–Estadísticas de nuestro blog (5 de noviembre de 2026) / Our blog statistics (5th November 2026):
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The story of a leading Spanish company such as Mercadona invites us to reflect on the importance of ideas, hard work, planning, innovation and collaboration in promoting new opportunities for economic and social development. The evolution of this company, under the leadership of its chairman, Juan Roig Alfonso, is an example of how a business initiative can grow, become firmly established and generate wealth and employment over time, developing into an organisation of major importance both in Spain and internationally.
Mercadona’s results for 2025 reflect the scale the company has achieved, with turnover reaching €41.9 billion and net profit amounting to €1.729 billion. In addition to demonstrating the strength of its business model, these figures highlight the importance of having a clear strategy, efficient management and a long-term vision. However, behind these financial results lies a history of business decisions, adaptation to market changes and a continuous search for improvements in processes and customer service.
Through the business initiative “Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje” (Playa Paraíso 2010-Adeje Technology Park), we would like to take this opportunity to reflect on the development of our own project, from its origins to the present day, and share some of the possibilities we are exploring to move it forward. We recognise that major projects require time, perseverance, planning and the involvement of people and organisations that share a vision for the future. We therefore consider it important to make our work known, explain our objectives and explore potential avenues for cooperation with business organisations, professionals and institutions that could contribute to its development.
Our initiative encompasses two areas of development which, although different in nature, share a common focus on innovation, research and the creation of new opportunities for the municipality of Adeje and its surrounding area. The first concerns a proposed technology park focused on water management and the development of solutions that could help improve the use of water resources. In a region such as the Canary Islands, where water is an especially valuable resource, we believe that research, technology and cooperation between professionals can play an important role in identifying sustainable alternatives.
The second area focuses on a proposed future sports marina incorporating a marine research centre near Hard Rock Hotel Tenerife. The initiative aims to explore the possibilities of combining nautical activities with research, innovation and knowledge of the marine environment, taking into account the characteristics of the surrounding area and the opportunities that appropriate planning could create. Both initiatives form part of a broader vision for development that seeks to generate economic activity, encourage professional collaboration and help diversify opportunities across the region.
Throughout this journey, we have benefited from the involvement and work of professionals who have contributed their expertise to the development of these proposals. They include architect Alejandro Díez Martín, who is associated with the technology park project, and architect Jerónimo Padrón López, who is involved in the proposed sports marina. Their participation forms part of the process of defining and developing initiatives that require preliminary studies, technical assessments and a thorough evaluation of their potential.
The project also has a history dating back to its initial proposals and has progressed through different stages of work, public outreach and the search for opportunities. Over the years, we have sought to keep the initiative alive, communicate its objectives and share information about the progress made, recognising that continuity is essential when seeking to turn an idea into a viable proposal. The experience gained, the contacts established and the documentation prepared provide a foundation for further work, although important steps remain to be taken.
In this context, we are preparing to hold the second presentation events for the project, scheduled for 2026. Our intention is to organise them in person while also offering the possibility of following them online, making it easier for interested people in other locations to participate. These events should provide an opportunity to explain how the initiatives have evolved, share the information currently available and open new channels of dialogue with professionals, companies, potential partners and others who wish to learn more about the project.
We also believe it is essential to address one of the key requirements for progress realistically: funding for preliminary work. With this in mind, we are exploring various cooperation opportunities, including a crowdfunding initiative with a target of approximately €60,000. The funds would contribute towards preliminary studies and feasibility work. This amount represents an indicative fundraising target; it is not money that we consider to have already been raised, nor does it guarantee that the projects will be carried out. Before any further development is considered, the relevant technical, economic, administrative and environmental conditions will need to be assessed.
We believe that an initiative of this kind must progress through clearly defined stages, with realistic objectives and transparent information about its needs and possibilities. The purpose of these efforts is therefore to ensure that the project can be presented, studied and assessed by potential partners, without anticipating outcomes that will depend on future decisions and evaluations. The involvement of specialist professionals, interested organisations and potential sponsors could help determine which actions are viable and which may need to be revised or adapted.
The experience of established companies such as Mercadona reminds us that every major business success is built on a combination of vision, sustained effort, adaptability and organisation. Naturally, our project differs considerably in scale and circumstances, but we can draw a common lesson: ideas need planning and commitment if they are to become genuine opportunities. They also require people who are willing to work together, analyse challenges and seek solutions with the future in mind.
For this reason, Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje aims to continue promoting its proposals and exploring possible forms of cooperation with companies, professionals and organisations that may be interested in learning more about them. The intention is not to draw direct comparisons with major corporations or to suggest that our initiatives are guaranteed to become reality. Rather, we hope to learn from experiences that demonstrate the importance of maintaining a clear direction, working consistently and building relationships that make progress possible.
Our objective is to continue taking steps towards ensuring that the proposals for the technology park and the future sports marina with its marine research centre can be assessed with the necessary rigour. The forthcoming presentation events, the dissemination of information and the search for support for preliminary studies are all part of this process. We hope that sharing the work carried out so far and the possibilities we are exploring will help generate interest, encourage dialogue and open up new opportunities for collaboration.
Below is a selection of useful links for anyone wishing to learn more about Mercadona’s history, explore aspects of its business model and follow the development of the initiatives promoted by Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje. The links include articles about the company and its chairman, information about the professionals involved, and publications documenting different stages of our project.
Useful links
Information about Mercadona, its history and business results
Mercadona’s financial results for 2025, according to EFE. Information on the company’s turnover and profits during the financial year.
https://efe.com/economia/2026-03-10/mercadona-elevo-su-beneficio-el-249-en-2025-hasta-los-1-729-millones/
Mercadona closes 2025 with record results, according to Forbes España. An article covering the company’s turnover, profits and business performance.
https://forbes.es/economia/887106/mercadona-gana-1-729-millones-en-un-2025-historico-un-25-mas-y-logra-ventas-de-41-900-millones/
Mercadona’s corporate history. An information resource covering the company’s origins and development.
https://share.google/vyAPnyWIzZ1mfwNnn
Discover the fascinating history of Mercadona. An article published on LinkedIn about the company’s development.
https://www.linkedin.com/pulse/descubre-la-fascinante-historia-de-mercadona-borja-pascual-%C3%81lvarez?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
Book about the history of Mercadona. A bibliographic reference relating to the company’s evolution.
https://share.google/n4Wbv57Z56txWlRaH
The origins of the Mercadona brand. A resource exploring the background of the company’s name.
https://share.google/JSBO0T9y1dRILOcgB
Mercadona’s new store model. Information about the evolution of its retail model.
https://share.google/f8PYooOWk9AH8gGR5
Juan Roig Alfonso. Biographical information about Mercadona’s chairman.
https://share.google/79kguWgRxF3FP16c9
Information about the professionals and the project
Alejandro Díez Martín. Professional profile of the architect associated with the technology park project.
https://www.linkedin.com/in/alejandrodiemar/
Official blog of Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje. Information about the project’s history, proposals and related activities.
http://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/
We continue to make progress with the administrative process. A 2012 publication documenting one stage in the project’s administrative development.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2012/06/seguimos-avanzando-en-la-tramitacion.html?m=1
A journey through time: the first presentation events. A retrospective publication about the initiative’s first presentation meetings.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2026/08/un-recorrido-en-el-tiempo-las-primeras.html?m=1
Introducing our 2022 calendar. An example of the outreach activities carried out in connection with the project.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2022/03/presentamos-nuestro-calendario-2022.html?m=1
Project coordinator Miguel Muñoz’s visit to London. A publication relating to the activities and contacts developed during the initiative’s history.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2018/12/visita-del-coordinador-miguel-munoz-la.html?m=1
The modernisation plan and a landing pier. An article concerning potential modernisation and development opportunities in the area.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2026/10/el-plan-de-modernizacion-y-un-pantalan.html
Preparing the second presentation events. Information about the preparatory work for organising the forthcoming meetings.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2025/10/preparacion-de-las-segundas-jornadas-de.html?m=1
Our marketing strategy for the project. A publication outlining planned activities to improve the initiative’s visibility.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2025/01/nuestra-estrategia-de-marketing-para.html?m=1
Our five crowdfunding initiatives. An article about the five crowdfunding approaches proposed as part of the project.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2022/11/nuestras-cinco-lineas-de-crowdfunding.html?m=1
Our five crowdfunding initiatives — English version. The English version of the publication about the five crowdfunding approaches.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2022/11/our-five-crowdfunding-lines.html?m=1
La trayectoria de una empresa española de referencia como Mercadona nos invita a reflexionar sobre la importancia de las ideas, el esfuerzo, la planificación, la innovación y la colaboración para impulsar nuevas oportunidades de desarrollo económico y social. La evolución de esta compañía, bajo la dirección de su presidente, Juan Roig Alfonso, constituye un ejemplo de cómo una iniciativa empresarial puede crecer, consolidarse y generar riqueza y empleo a lo largo del tiempo, convirtiéndose en una organización de gran relevancia dentro y fuera de nuestro país.
Los resultados obtenidos por Mercadona durante 2025 reflejan la dimensión alcanzada por la compañía, que registró una facturación de 41.900 millones de euros y un beneficio neto de 1.729 millones. Estas cifras, además de mostrar la fortaleza de su modelo de negocio, permiten valorar la importancia de contar con una estrategia definida, una gestión eficiente y una visión a largo plazo. Sin embargo, detrás de los resultados económicos también hay una trayectoria de decisiones empresariales, adaptación a los cambios del mercado y búsqueda constante de mejoras en los procesos y en la atención a los clientes.
Desde la iniciativa empresarial «Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje» queremos aprovechar esta reflexión para repasar el recorrido de nuestro propio proyecto, desde sus orígenes hasta la actualidad, y compartir algunas de las posibilidades que estamos estudiando para avanzar hacia su desarrollo. Somos conscientes de que los grandes proyectos necesitan tiempo, perseverancia, planificación y la participación de personas y entidades que compartan una visión de futuro. Por ello, consideramos importante dar a conocer nuestro trabajo, explicar los objetivos que perseguimos y explorar posibles vías de colaboración con organizaciones empresariales, profesionales e instituciones que puedan contribuir a su evolución.
Nuestra iniciativa contempla dos líneas de desarrollo que, aunque tienen características propias, comparten una orientación común hacia la innovación, la investigación y la creación de nuevas oportunidades para el municipio de Adeje y su entorno. La primera está relacionada con la propuesta de un parque tecnológico orientado a la gestión del agua y al desarrollo de soluciones que puedan contribuir a mejorar el aprovechamiento de los recursos hídricos. En un territorio como Canarias, donde el agua constituye un recurso especialmente valioso, consideramos que la investigación, la tecnología y la cooperación entre profesionales pueden desempeñar un papel relevante en la búsqueda de alternativas sostenibles.
La segunda línea se centra en una futura marina deportiva que incorporaría un centro de investigación marina en las proximidades de Hard Rock Hotel Tenerife. La propuesta pretende explorar las posibilidades de combinar la actividad náutica con la investigación, la innovación y el conocimiento del medio marino, teniendo en cuenta las características del entorno y las oportunidades que pueden surgir de una planificación adecuada. Ambas iniciativas se encuentran vinculadas a una visión de desarrollo que aspira a generar actividad económica, favorecer la colaboración profesional y contribuir a diversificar las oportunidades del territorio.
A lo largo de este recorrido hemos contado con la participación y el trabajo de profesionales que han aportado sus conocimientos al planteamiento de las propuestas. Entre ellos se encuentran el arquitecto Alejandro Díez Martín, vinculado al proyecto del parque tecnológico, y el arquitecto Jerónimo Padrón López, relacionado con la propuesta de la marina deportiva. Su participación forma parte del proceso de definición y desarrollo de unas iniciativas que requieren estudios, análisis técnicos y una evaluación rigurosa de sus posibilidades.
El proyecto cuenta, además, con una trayectoria que se remonta a sus primeros planteamientos y que ha atravesado distintas etapas de trabajo, divulgación y búsqueda de oportunidades. Durante estos años hemos procurado mantener viva la iniciativa, dar a conocer sus objetivos y compartir información sobre los avances realizados, conscientes de que la continuidad resulta fundamental cuando se pretende transformar una idea en una propuesta viable. Las experiencias acumuladas, los contactos establecidos y la documentación elaborada constituyen una base sobre la que seguir trabajando, aunque todavía quedan importantes pasos por dar.
En este contexto, estamos preparando la celebración de las segundas jornadas de presentación del proyecto, previstas para 2026. La intención es que puedan desarrollarse de manera presencial y, al mismo tiempo, ofrecer la posibilidad de seguirlas por internet, con el fin de facilitar la participación de personas interesadas que se encuentren en otros lugares. Estas jornadas deberán servir para explicar la evolución de las iniciativas, compartir la información disponible y abrir nuevas vías de diálogo con profesionales, empresas, posibles colaboradores y otras personas que deseen conocer el proyecto con mayor profundidad.
También consideramos necesario abordar con realismo una de las cuestiones esenciales para avanzar: la financiación de los trabajos preliminares. En este sentido, estamos explorando distintas posibilidades de colaboración y una iniciativa de micromecenazgo o crowdfunding con un objetivo aproximado de 60.000 euros, destinado a contribuir a la financiación de estudios previos y trabajos de viabilidad. Esta cantidad constituye una meta orientativa de captación de fondos, no una suma que demos por conseguida ni una garantía de que los proyectos vayan a ejecutarse. Antes de plantear cualquier desarrollo posterior será necesario evaluar las condiciones técnicas, económicas, administrativas y ambientales que correspondan.
Entendemos que una iniciativa de estas características debe avanzar mediante etapas bien definidas, con objetivos realistas y una información transparente sobre las necesidades y las posibilidades existentes. Por eso, el propósito de estas acciones es favorecer que el proyecto pueda ser conocido, estudiado y valorado por potenciales colaboradores, sin anticipar resultados que todavía dependen de decisiones y evaluaciones futuras. La participación de profesionales especializados, entidades interesadas y posibles patrocinadores podría ayudar a determinar qué actuaciones resultan viables y cuáles deberían ser revisadas o adaptadas.
La experiencia de empresas consolidadas como Mercadona nos recuerda que detrás de cualquier trayectoria empresarial importante hay una combinación de visión, trabajo continuado, capacidad de adaptación y organización. Naturalmente, nuestro proyecto tiene una dimensión y unas circunstancias muy diferentes, pero podemos extraer una reflexión común: las ideas necesitan planificación y compromiso para convertirse en oportunidades reales. También necesitan personas dispuestas a colaborar, analizar las dificultades y buscar soluciones con una perspectiva de futuro.
Por este motivo, desde Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje queremos seguir difundiendo nuestras propuestas y explorando posibles vías de cooperación con empresas, profesionales y entidades que puedan estar interesadas en conocerlas. No se trata de establecer comparaciones directas con grandes compañías ni de dar por garantizada la materialización de nuestras iniciativas, sino de aprender de aquellas experiencias que demuestran la importancia de mantener una dirección clara, trabajar con constancia y construir relaciones que permitan avanzar.
Nuestro objetivo es continuar dando pasos para que las propuestas del parque tecnológico y de la futura marina deportiva con centro de investigación marina puedan ser analizadas con el rigor necesario. Las próximas jornadas de presentación, la difusión de información y la búsqueda de apoyo para los estudios preliminares forman parte de ese proceso. Confiamos en que dar a conocer el recorrido realizado y las posibilidades que estamos estudiando contribuya a generar interés, facilitar el diálogo y abrir nuevas oportunidades de colaboración.
A continuación, reunimos una selección de enlaces de interés para quienes deseen ampliar la información sobre la trayectoria de Mercadona, conocer algunos aspectos de su modelo empresarial y consultar la evolución de las iniciativas de Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje. Los enlaces incluyen artículos sobre la empresa y su presidente, información relacionada con los profesionales participantes y publicaciones que documentan diferentes etapas de nuestro proyecto.
Enlaces de interés
Información sobre Mercadona, su trayectoria y sus resultados empresariales
Resultados económicos de Mercadona en 2025, según EFE. Información sobre la evolución de la facturación y los beneficios de la compañía durante el ejercicio.
https://efe.com/economia/2026-03-10/mercadona-elevo-su-beneficio-el-249-en-2025-hasta-los-1-729-millones/
Mercadona cierra 2025 con resultados históricos, según Forbes España. Artículo sobre la facturación, los beneficios y la evolución de la empresa.
https://forbes.es/economia/887106/mercadona-gana-1-729-millones-en-un-2025-historico-un-25-mas-y-logra-ventas-de-41-900-millones/
Historia corporativa de Mercadona. Recurso informativo sobre los orígenes y la evolución de la compañía.
https://share.google/vyAPnyWIzZ1mfwNnn
Descubre la fascinante historia de Mercadona. Artículo publicado en LinkedIn sobre la trayectoria de la empresa.
https://www.linkedin.com/pulse/descubre-la-fascinante-historia-de-mercadona-borja-pascual-%C3%81lvarez?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
Libro sobre la historia de Mercadona. Referencia bibliográfica relacionada con la evolución de la compañía.
https://share.google/n4Wbv57Z56txWlRaH
El origen de la marca Mercadona. Recurso dedicado a los antecedentes de la denominación comercial.
https://share.google/JSBO0T9y1dRILOcgB
El nuevo modelo de tiendas de Mercadona. Información sobre la evolución de su modelo comercial.
https://share.google/f8PYooOWk9AH8gGR5
Juan Roig Alfonso. Información biográfica sobre el presidente de Mercadona.
https://share.google/79kguWgRxF3FP16c9
Información sobre los profesionales y el proyecto
Alejandro Díez Martín. Perfil profesional del arquitecto vinculado al proyecto del parque tecnológico.
https://www.linkedin.com/in/alejandrodiemar/
Blog oficial de Parque Tecnológico Playa Paraíso 2010-Adeje. Espacio de información sobre la trayectoria, las propuestas y las actividades relacionadas con el proyecto.
http://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/
Seguimos avanzando en la tramitación. Publicación de 2012 que recoge una etapa de la evolución administrativa del proyecto.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2012/06/seguimos-avanzando-en-la-tramitacion.html?m=1
Un recorrido en el tiempo: las primeras jornadas de presentación. Publicación retrospectiva sobre los primeros encuentros de presentación de la iniciativa.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2026/08/un-recorrido-en-el-tiempo-las-primeras.html?m=1
Presentamos nuestro calendario de 2022. Ejemplo de las acciones de difusión desarrolladas en torno al proyecto.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2022/03/presentamos-nuestro-calendario-2022.html?m=1
Visita del coordinador Miguel Muñoz a Londres. Publicación relacionada con las actividades y contactos desarrollados durante la trayectoria de la iniciativa.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2018/12/visita-del-coordinador-miguel-munoz-la.html?m=1
El plan de modernización y un pantalán. Artículo relacionado con las posibilidades de modernización y desarrollo del entorno.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2026/10/el-plan-de-modernizacion-y-un-pantalan.html
Preparación de las segundas jornadas de presentación. Información sobre los trabajos previos para organizar los próximos encuentros.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2025/10/preparacion-de-las-segundas-jornadas-de.html?m=1
Nuestra estrategia de marketing para el proyecto. Publicación sobre las acciones previstas para mejorar la difusión de la iniciativa.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2025/01/nuestra-estrategia-de-marketing-para.html?m=1
Nuestras cinco líneas de crowdfunding. Artículo sobre las líneas de micromecenazgo planteadas en el marco del proyecto.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2022/11/nuestras-cinco-lineas-de-crowdfunding.html?m=1
Our five crowdfunding lines. Versión en inglés de la publicación sobre las cinco líneas de micromecenazgo.
https://parquetecnologicoplayaparaiso.blogspot.com/2022/11/our-five-crowdfunding-lines.html?m=1
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| From right to left, our coordinator, Miguel Muñoz, and our project secretary, Ramiro Rosón, at Mesón Los Ángeles. Venue details – Mesón Los Ángeles Address: Avenida Islas Canarias, 28 (38006, Santa Cruz de Tenerife) Website: https://www.mesonlosangeles.com Telephone: 922 28 04 13 |
